Breizh Insertion Sport - Sport & Inclusion

Breizh Insertion Sport

Association Socio-Sportive

Informations générales

Nom du dispositif
Breizh Insertion Sport
Année de mise en oeuvre
2009
Zone prioritaire
QPV et ZRR

Public ciblé

Catégorie d'âge
Tous âges
Genre
Mixte
Type de public
Tous publics

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À propos


Objectifs

L’association a pour objet l’insertion sociale par les activités physiques et sportives ou tout autre support d’éducation populaire permettant d’y contribuer. Elle souhaite permettre à des personnes mineures et majeures de retrouver du pouvoir d’agir et vise à créer des dispositifs d’accompagnement vivifiants.

Description de l’action ou du dispositif

Le dispositif est le fruit d’un long processus de collaboration avec les services de l’Etat depuis 2010 (service solidarité de la DDCSPP35).

Les actions mises en place mobilisent les politiques publiques de droit commun et s’appuient sur des activités physiques et sportives (animations sportives et socio culturels, séjours de vacances et d’oxygénations, formations, événementiels ).

Méthodologie


Diagnostic

Le point de départ du projet réside dans l’idée que les activités physiques et sportives ne sont pas en tant que telles des vecteurs d’inclusion sociale et qu’elles ne sont pas vertueuses par essence.

Au travers des activités physiques et sportives, l’intention pédagogique portée par les acteurs du projet est fondamentale pour mener à bien une action socio-sportive en vue de produire une transformation sociale.

Évaluation

L’évaluation des actions de l’association est faite sur la base des éléments suivants :

  • Travail partenarial avec l’Université Rennes 2 (laboratoire VIPS)
  • Evaluation par les bénéficiaires
  • Evaluation par les partenaires institutionnels financeurs
  • Evaluation par les équipes professionnelles en place (analyse de bonnes pratiques)

Facteurs clés de succès


  • Le travail en équipe
  • Une vision globale associée à une démarche qui permet de consolider les acquis à chaque étape

Chiffres clés


500 personnes âgées de 10/30 ans résidant dans un QPV de la ville de Rennes

Principaux freins rencontrés

  • Le cloisonnement des partenaires et des financements
  • La difficulté à travailler en équipe pluridisciplinaire
  • Les moyens financiers difficilement mobilisables

Perspectives de développement

L’association se développe sur le territoire brétilien et devrait poursuivre son développement grâce notamment au renforcement de son équipe de salariés.

Label / Reconnaissance


  • 2010 – Fais-nous rêver
  • 2018 – S’engager pour les quartiers – lauréat régional

Informations administratives


Nombre et nature des salariés

Plus de 10 équivalents temps plein

Nombre de bénévoles

Plus de 10

Partenaires publics

Ministère chargé de la jeunesse et ministère chargé des sports
DRAJES Bretagne
SDJES 35
Conseil départemental d’Ille-et-Vilain
Campus Dinard
Ville de Rennes
Rennes Métropole
Ministère de la Justice
CHU de Rennes

Partenaires privés

Fondation Abbé Pierre
Entreprises locales

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