Unis Vers le Sport (UVS)

À propos

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Objectifs

Le programme Ose Ton Avenir présente un caractère innovant fondé sur une expertise de terrain solide. Depuis près de 25 ans, notre association expérimente le champ du socio-sport comme levier d’inclusion et d’émancipation. Depuis environ quatre ans, nous développons plus spécifiquement l’insertion professionnelle par le sport, en affinant progressivement nos méthodes et nos outils d’accompagnement.

L’innovation du projet réside dans l’utilisation du sport non comme une finalité, mais comme un levier stratégique de remobilisation, particulièrement pertinent pour des jeunes éloignés des dispositifs traditionnels. Cette entrée permet de recréer la confiance, l’engagement et le cadre nécessaires à toute trajectoire d’insertion durable.

Le dispositif articule de manière intégrée accompagnement socioéducatif individualisé, développement des compétences transversales et immersion professionnelle concrète, créant un pont structuré entre le monde associatif et le monde économique. Son fonctionnement en entrées et sorties continues, combiné à une démarche d’évaluation en cours de structuration, garantit une adaptation permanente aux réalités du territoire.

Cette hybridation entre sport, inclusion sociale et employabilité constitue aujourd’hui un modèle éprouvé, évolutif et reproductible, au service de l’égalité des chances.

Le programme Ose Ton Avenir a pour objectif de favoriser l’insertion socioprofessionnelle de jeunes de 16 à 25 ans éloignés de l’emploi et des dispositifs classiques. Il vise d’abord à repérer et remobiliser ces jeunes grâce au sport, en restaurant la confiance, la motivation et le cadre nécessaire à tout parcours d’insertion. Le projet entend ensuite lever les freins périphériques (mobilité, santé, numérique, administratif), développer les compétences transversales et accompagner chaque jeune dans la co-construction d’un projet professionnel réaliste. Enfin, l’objectif est d’aboutir à une sortie positive – emploi, formation ou dispositif relais – en sécurisant les parcours et en créant des passerelles concrètes avec le monde économique.

Description de l’action ou du dispositif

Le programme Ose Ton Avenir s’inscrit dans un contexte marqué par de fortes inégalités sociales au sein des quartiers prioritaires de l’Eurométropole de Strasbourg. Dans certains de ces territoires, le taux de pauvreté figure parmi les plus élevés de France et le chômage des jeunes peut dépasser 40 %. De nombreux jeunes de 16 à 25 ans cumulent difficultés scolaires, absence d’expérience professionnelle, freins périphériques (mobilité, santé, numérique) et parfois des parcours migratoires complexes. Une partie d’entre eux demeure éloignée ou en non- recours aux dispositifs d’insertion existants. Face à ces constats, un accompagnement de proximité, global et progressif apparaît indispensable pour favoriser leur inclusion et leur accès durable à l’emploi ou à la formation.

Le programme Ose Ton Avenir se déploie sur une année civile, avec un démarrage opérationnel en janvier 2026. Il fonctionne selon un principe d’entrées et sorties continues, permettant une adaptation constante aux besoins, aux rythmes et aux situations individuelles des jeunes accompagnés.
Le parcours d’insertion s’organise en quatre étapes complémentaires :

1. Identification et remobilisation
   Les jeunes sont repérés via des actions de proximité et des partenaires locaux. Un diagnostic initial permet d’évaluer leur situation et leurs besoins. Le sport constitue le point d’entrée du dispositif, à travers deux séances hebdomadaires favorisant reprise de confiance, régularité, cohésion et développement des compétences sociales.
   Des actions d’utilité sociale et des défis collectifs renforcent l’engagement et le sentiment d’utilité.
2. Suivi socioéducatif et levée des freins
   Un accompagnement individualisé et collectif est mis en place. Il vise à traiter les freins périphériques (mobilité, santé, administratif, numérique, confiance en soi) et à développer les compétences transversales. Des ateliers sont proposés autour de la posture professionnelle, du numérique, des techniques de recherche d’emploi et du savoir- être en entreprise.
3. Co-construction du projet professionnel
   À partir d’un travail d’orientation personnalisé, les jeunes explorent leurs centres d’intérêt, rencontrent des professionnels, participent à des visites d’entreprises et effectuent des immersions. L’objectif est d’aboutir à un projet réaliste, motivant et validé.
4. Intégration et sécurisation du parcours
   Les jeunes sont mis en relation avec des entreprises, organismes de formation ou dispositifs relais. Un suivi post- intégration peut être assuré afin de consolider durablement leur insertion.
   Le dispositif demeure volontairement souple et évolutif afin de s’ajuster aux réalités du terrain et aux opportunités professionnelles.

Méthodologie

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Diagnostic

À travers le programme Ose Ton Avenir, nous accompagnons des jeunes éloignés de l’emploi et des dispositifs classiques afin de leur permettre d’accéder à des opportunités professionnelles et sociales équitables.

En mobilisant le sport comme levier de remobilisation, en levant les freins périphériques à l’insertion et en favorisant l’ouverture vers le monde économique, nous contribuons à renforcer la cohésion sociale, à prévenir les situations d’exclusion durable et à promouvoir l’égalité des chances.

Notre action bénéficie non seulement aux jeunes accompagnés, mais également au territoire dans son ensemble : elle favorise l’insertion professionnelle, soutient la dynamique économique locale et participe à la construction d’une société plus inclusive et solidaire.

Le programme Ose Ton Avenir répond à des besoins sociaux liés à la précarité, à l’éloignement de l’emploi/formationet au non-recours dans les quartiers populaires de l’Eurométropole de Strasbourg. Sur le territoire, la pauvreté est particulièrement concentrée dans certains QPV : par exemple, le taux de pauvreté atteint 55 % au Port du Rhin et 51 % à Neuhof–Meinau (seuil à 60 %). À titre de comparaison, le taux de pauvreté en France était 14,5 % en 2021. Ces quartiers cumulent aussi une forte part de jeunes en rupture : la part des 16–25 ans non scolarisés et sans emploi est de 24,4 % au Port du Rhin et 28,7 % à Neuhof–Meinau, ce qui illustre l’ampleur du phénomène NEET et la nécessité de dispositifs “d’aller-vers”.

Dans ce contexte, le projet répond au besoin de remobiliser des jeunes souvent éloignés des institutions, de lever des freins périphériques (mobilité, santé, administratif, numérique) et de créer des passerelles vers l’emploi et la formation via un accompagnement individualisé, des immersions et un réseau de partenaires. Il contribue ainsi à l’inclusion et à l’égalité des chances sur un territoire où les fragilités sont structurelles et massivement concentrées.

Le programme Ose Ton Avenir répond directement aux besoins identifiés en proposant une approche globale, progressive et de proximité. Là où certains dispositifs traditionnels peinent à capter les jeunes les plus éloignés, le projet agit selon une logique d’« aller-vers », en utilisant le sport comme levier d’entrée accessible et mobilisateur. Cette première étape permet de recréer la confiance, d’instaurer un cadre structurant et de remettre les jeunes en dynamique.

Au-delà de la remobilisation, le dispositif traite concrètement les freins périphériques (mobilité, santé, administratif, numérique) grâce à un accompagnement individualisé assuré par des professionnels qualifiés. Il ne se limite pas à l’orientation vers l’emploi : il prépare les jeunes à s’y projeter durablement en développant leurs compétences transversales, leur posture professionnelle et leur autonomie.
Ce qui fait la différence, c’est l’articulation entre sport, accompagnement socioéducatif et immersion professionnelle, ainsi que la création de passerelles concrètes avec le monde économique. Le projet ne répond pas uniquement à une urgence sociale ; il construit des trajectoires d’insertion choisies, sécurisées et adaptées aux réalités du territoire, contribuant ainsi à une inclusion durable et à une réelle égalité des chances.

Évaluation

L’impact du programme Ose Ton Avenir repose sur une méthodologie d’évaluation structurée, combinant suivi individualisé, indicateurs d’insertion et mesure des compétences transversales. Chaque jeune fait l’objet d’un diagnostic initial approfondi, permettant d’identifier son niveau d’éloignement à l’emploi et ses freins périphériques.

Un outil interne de suivi de parcours permet ensuite de mesurer l’évolution sur quatre dimensions clés :

• Remobilisation et assiduité
• Levée des freins sociaux et administratifs Acquisition de compétences comportementales Construction et validation du projet professionnel
• Sur l’année écoulée, 70 jeunes ont été accompagnés, avec une mobilisation moyenne de 400 heures par bénéficiaire sur six mois, garantissant un accompagnement intensif et structuré.

Les indicateurs suivis incluent :

• Taux de présence et d’engagement,
• Nombre d’immersions professionnelles,
• Obtention de certifications ou attestations,
• Taux de sorties positives vers l’emploi, la formation ou un dispositif relais.

Au-delà des données quantitatives, l’impact est évalué qualitativement via :

• Des entretiens réguliers,
• Des autoévaluations,
• Des retours d’entreprises partenaires,
• Une observation formalisée des compétences développées (autonomie, travail en équipe, posture professionnelle).

Facteurs clés de succès

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Le programme Ose Ton Avenir s’inscrit dans une dynamique partenariale forte associant acteurs institutionnels, économiques et associatifs du territoire. Il repose sur une équipe pluridisciplinaire expérimentée et sur un ancrage local solide au sein des quartiers prioritaires. Le dispositif est évolutif et fait l’objet d’une démarche d’évaluation continue afin d’en mesurer l’impact et d’en améliorer les modalités d’intervention. À moyen terme, l’association ambitionne d’élargir le nombre de jeunes accompagnés et de renforcer les passerelles avec le monde de l’entreprise, afin de consolider l’inclusion professionnelle et sociale des bénéficiaires.

Chiffres clés

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Indicateurs quantitatifs :

• Nombre total de bénéficiaires : 70
• 400 heures d’accompagnement en moyenne par jeune sur 6 mois
• 17 heures de mobilisation hebdomadaire moyenne
• 120 à 140 heures d’activités sportives par bénéficiaire
• 80 à 100 heures d’ateliers collectifs (orientation, numérique, techniques de recherche d’emploi, posture
• 40 à 60 heures de suivi socioéducatif individualisé 20 à 30 heures d’immersions professionnelles

Nombre d’heures estimé par activité et par bénéficiaire :

• Chaque jeune bénéficie d’un accompagnement d’une durée moyenne de six mois, à raison d’environ 17 heures par semaine, soit une estimation globale de 400 heures par bénéficiaire.
• Cette mobilisation se répartit de la manière suivante : environ 120 à 140 heures d’activités sportives de remobilisation, 60 à 80 heures d’actions d’utilité sociale, 80 à 100 heures d’ateliers collectifs (développement personnel, techniques de recherche d’emploi, numérique, orientation), 40 à 60 heures de suivi socioéducatif et d’accompagnement individuel, ainsi que 20 à 30 heures consacrées aux immersions professionnelles, visites d’entreprises et participation à des forums.
• Cette répartition permet un accompagnement intensif, progressif et structuré vers l’insertion.

Indicateurs de résultats suivis :

• Taux d’assiduité aux séances sportives et ateliers
• Nombre d’immersions et de visites d’entreprises réalisées
• Nombre d’attestations ou certifications obtenues (PSC1, stages, modules numériques)
• Taux de sorties positives (emploi, formation, apprentissage ou dispositif relais)
• Nombre de jeunes ayant finalisé un projet professionnel formalisé

Indicateurs qualitatifs :

• Évolution mesurée à travers diagnostics initiaux, bilans individuels et entretiens réguliers :
• Progression du niveau de confiance en soi
• Capacité à se projeter dans un parcours professionnel
• Développement de l’autonomie
• Amélioration de la posture professionnelle
• Acquisition de compétences transversales (travail en équipe, ponctualité, engagement, communication)
• Levée effective de freins périphériques (mobilité, accès aux droits, démarches administratives, santé)
• Feedback des entreprises partenaires lors des immersions

Label / Reconnaissance

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Membre du collectif Impact Social par le Sport (ISS)

Informations administratives

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Nombre et nature des salariés

20

• Educateurs sociaux sportifs
• Enseignants en Activités Physiques Adaptées (APAD
• Conseiller en insertion professionnelle
• Responsables de pôles (management intermédiaire)
• Communication
• Direction

Nombre de bénévoles

120

Partenaires publics

• État : Politique de la Ville, aides à l’emploi, Agence du Service Civique
• Agence Nationale du Sport
• Ville de Strasbourg
• Eurométropole de Strasbourg
• Collectivité européenne d’Alsace
• Région Grand Est
• Union européenne
• Éducation nationale
• École de la Deuxième Chance
• Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ / UEMO)
• Service pénitentiaire d’insertion et de probation (SPIP)
• France Travail
• Agence du Service Civique
• CAF
• Régime local

Partenaires privés

• Adidas
• Alsace Santé au Travail
• Hara Consulting
• Casal Sport
• Société Générale
• Basket 4 ballers
• SIG Strasbourg Basket

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