Union Régionale Sportive Léo Lagrange Occitanie

À propos

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Objectifs

“Deuxième Souffle” est un dispositif d’intégration global des seniors fragilisés de plus de 60 ans dans un parcours d’accès aux activités physiques régulières, adaptées et sécurisées afin de prévenir la perte d’autonomie et l’isolement.

Objectifs généraux :

• Inclusion sociale
• Préserver et améliorer le capital santé-bien-être
• Favoriser l’accès aux soins et aux droits

Objectifs opérationnels :

• (Re)créer du lien social à travers une « mise en activité » physique collective au sein du réseau Léo Lagrange intégrant les valeurs de l’Education Populaire : convivialité, respect, échanges intergénérationnels, épanouissement, mixité
• Amélioration des capacités physiques et morales de seniors concourant à un mieux-être global et à visée prophylactique (prévention des blessures et diminution des douleurs…)
• Favoriser/accompagner l’accès aux soins en étroite collaboration avec les professionnels de santé type médecin de proximité et l’accès au droit en proximité avec les pôles accompagnement social et défense des consommateurs Léo Lagrange.

Objectifs spécifiques :

• Améliorer la prise en charge individuelle de chaque sénior en dotant les encadrants d’outils technologiques innovants et scientifiquement validés
• Renforcer l’approche ludique et conviviale par l’utilisation de jeux vidéo adaptés.

Description de l’action ou du dispositif

Le programme “2ème souffle +” est un dispositif fédéral de remobilisation global par les activités physiques et sportives adaptées (APSA), régulières et sécurisées des seniors fragilisés de plus de 60 ans et issus en majorité des QPV du département de l’Hérault.

Il est conçu pour favoriser l’inclusion sociale de séniors fragilisés de plus de 60 ans par les APSA, au sein du réseau Léo Lagrange grâce à la création d’ateliers de prévention en APSA, au suivi global individualisé et par un relais vers les structures d’aides.

Le projet 2021 (+) consiste à expérimenter et décliner l’axe « innovation technologique » en renforçant l’offre pédagogique centrée sur les APSA, par l’apport complémentaire de jeux vidéo pour la santé.

Le public ciblé concerne les seniors fragilisés et/ou isolés: nouveaux retraités, aidants familiaux, veufs/veuves, bénéficiaires du minimum vieillesse, personnes malades…

L’action 2021 s’organise sur plusieurs sites : Montpellier, Agde, Béziers, Moussan et Narbonne, à raison d’une séance d’une heure une fois par semaine et/ ou  une sortie marche de 3 à 4h à raison d’une fois par mois.

Méthodologie

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Diagnostic

Un comité de pilotage a été créé autour de la Déléguée du Préfet à la politique de la ville en 2014 pour :

• Identifier les QPV et les seniors fragilisés ciblés
• Etablir une stratégie de mobilisation puis de maintien des seniors dans une APSA régulière et sécurisée
• Définir une stratégie de déploiement du programme sur certains QPV de la ville de Montpellier

Évaluation

L’évaluation des groupes constitués est effectuée à partir de données d’analyses recueillies de différentes manières :

• Entretiens individuels et collectifs (publics)
• Observations de terrain et participantes (Coordonnatrice du programme)
• Retours des partenaires de l’action
• Tests physiques et de qualité de vie

Indicateurs quantitatifs : 

• Nombre de seniors mobilisés au total
• Pourcentage de seniors pratiquant une activité physique et sportive régulière
• Pourcentage de seniors maintenus dans l’activité (reprise la saison suivante)

Indicateurs qualitatifs : 

• Evolution des comportements: ouverture/échange, postures/dynamisme, force de proposition des publics
• Amélioration de la “vie sociale”: sorties culturelles, échanges (salon de thé) entre participants, “faire ses courses”
• Visite médicale (certificat médical conditionné à la prise de licence sportive)
• Le bouche à oreille (forme de communication auto-portée validant la plus-value de l’action)
• Augmentation des mixités (entre communautés, hommes-femmes, intergénérationnelle)

 

Facteurs clés de succès

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• Nombre d’ateliers
• Nombre de personnes par groupe
• Augmentation des effectifs et des ateliers sur les nouvelles villes

Chiffres clés

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• 50 bénéficiaires
• 5 éducateurs
• 3 activités

Informations administratives

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Nombre et nature des salariés

Un agent de Développement

Nombre de bénévoles

5

Partenaires publics

• CARSAT
• ARS
• ANS
• Fondation de France
• Préfecture de l’Hérault et SDJES Hérault
• Conseil Départemental de l’Hérault (pôle personnes âgées)
• Ville de Montpellier
• CCAS de Montpellier
• CCAS de Moussa
• Partenaires de la Conférence des financeurs de la prévention et de la perte d’autonomie de l’Hérault (CFPPA 34)

Partenaires privés

• Mooven
• ADOMA
• Centre social Alysée-Games
• Résidence de la Mutualité Française