Comité Départemental Olympique et Sportif de Meurthe-et-Moselle

Mouvement sportif

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Informations générales

Nom du dispositif
Tremplin Sport
Année de mise en oeuvre
2016
Zone prioritaire
QPV

Public ciblé

Catégorie d'âge
Majeurs
Genre
Mixte
Type de public
Personnes en situation de précarité

Contact

A propos

Objectifs

L’objectif du dispositif est de favoriser l’insertion des publics en situation de précarité au travers de la pratique d’activités physiques et sportives (APS).

Les personnes dans le dispositif s’inscrivent dans une trajectoire et une dynamique d’inclusion sociale et/ou professionnelle qui vise à :

Développer l’autonomie des personnes
Contribuer à la socialisation des personnes
Améliorer le bien-être et la santé des personnes

Description de l’action ou du dispositif

Tremplin Sport est le fruit d’un travail de co-construction de l’ensemble des principaux financeurs des dispositifs d’accompagnement social qui pour la première fois on produit un dispositif commun. Il repose sur un programme de découverte et d’initiation d’activités physiques adaptées qui évoluent sur 3 périodes

Janvier à Mars
Avril à Juin
Septembre à Décembre

L’objectif est de développer chez les participants des savoirs-être, et des transformations dans leur rapport au corps, aux autres, à l’estime de soi, et ne retient donc aucun objectif de performance sportive

Le programme est individualisé pour chaque participant, en fonction de sa situation initiale et de ses besoins, en collaboration avec les travailleurs sociaux référents. Le processus démarre par le remplissage d’une fiche d’orientation comportant un axe de travail prioritaire définie pas le travailleur social (Autonomie, Santé et/ou Socialisation). Le participant dans une démarche volontaire, signe cette fiche qui valide son engagement dans le dispositif Tremplin Sport.

Méthodologie

Diagnostic

Le diagnostic est issu d’une concertation de l’ensemble des financeurs de l’action réunis en comité de pilotage. Ces derniers ont souhaité proposer un dispositif unique et local pouvant accueillir les personnes suivies par un travailleur social de la Métropole du Grand Nancy. La force de Tremplin Sport réside dans la diversité des publics orientés.

Évaluation

Les évaluations sont assurées par le référent du dispositif en lien avec les éducateurs sportifs intervenants.

Un bilan trimestriel est réalisé afin de réguler et réajuster le dispositif en temps court.

Evaluation quantitative :

Nombre de fiches d’orientations reçues
Nombre de bénéficiaires en précisant « venu 1 seule fois », « venu par intermittence » et « toujours venu »)
Nombre de cycle proposés
Nombre de travailleurs sociaux ayant orienté les bénéficiaires
Nombre de structures ayant orienté les bénéficiaires
Origine du public (situation, âge, genre, structure d’envoi)
Nombre d’APS sélectionnées par orientation
Nombre de sorties des modules et les raisons de celles-ci (santé, formation, abandon, autres)

Evaluation qualitative :

Fiche d’évaluation d’entrée dans le dispositif
Fiche d’auto-évaluation finale du public
Prise en compte de la nature des besoins/envies exprimés par les participants (mise en place d’ateliers santé / relais vers des acteurs de l’insertion)
Evaluation de la thématique des ateliers

“Nous opérons une mesure de l’impact du dispositif sur l’autonomie, la socialisation et le bien-être de la personne entrée dans le dispositif (mesures qui reposent sur l’analyse de l’évaluation individuelle), avec un focus spécifique proposé pour les personnes venues en famille sur les temps vacances”.

Evaluation financière :

Suivi des indicateurs financiers et budgétaires
Pérénisation des subventions pour le développement du dispositif

Evaluation communication :

Retour presse et supports de communication divers (Affiches, mailing, newsletters, Flyers, posts Facebook, vidéos YouTube…).

Facteurs clés de succès

Le pilotage du dispositif par les instances de pilotage concourt pour partie à sa réussite et s’articule autour de trois instances :

Un comité de pilotage composé d’un élu du CDOS 54, du chef de projet, des financeurs, des représentants institutionnels, ainsi que les élus locaux. Il se réuni deux fois par an et évalue la cohérence et l’efficience du projet.
Un comité technique composé du CDOS54, du Conseil départemental, de la DDCS et des éducateurs sportifs. Il a vocation à faire le point de l’état d’avancement du projet et étudier les perspectives d’évolution. Il se réunit au moins deux fois par an.
Une réunion technique rassemblant l’es éducateurs sportifs et le référent du dispositif. Elle se tient une fois par semaine et assure la gestion quotidienne du dispositif.

Chiffres clés

300 participants par an
Environ 30 cycles sportifs par an
500 heures d’activités dispensées par an
5 éducateurs sportifs mobilisés sur le terrain

Principaux freins rencontrés

Le maintien du public dans le dispositif. Il est compliqué pour les travailleurs sociaux de capter, orienter et accompagner les premiers pas des individus dans le dispositif.
La gratuité du dispositif qui devrait être un levier devient un frein dans la mesure où l’engagement des participants n’est pas fort

“Nous rencontrons toujours un écart entre le nombre de personnes orientées et le nombre de personnes participant effectivement sur le terrain”.

Perspectives de développement

Volonté de faire évoluer le dispositif à l’échelon départemental afin de pouvoir proposer ce programme à d’autres acteurs de la Meurthe-et-Moselle.
Travail de fond pour attirer les publics cibles vers le dispositif
Développement d’un système d’inscription clair et lisible pour les participants intéressés