Remise du rapport « Pacte de l’Inclusion par le Sport » - Sport & Inclusion

Remise du rapport « Pacte de l’Inclusion par le Sport »


Publié 29/01/2025Modifié 29/01/2025

Par Arthur Marchau

Lecture 4 minutes

Les ambassadeurs de l’alliance pour l’inclusion par le sport ont remis à Boxer Inside Club (Paris 13ème) mardi 28 janvier leur rapport intitulé « Pacte de l’Inclusion par le Sport » à Marie Barsacq, Ministre des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative.

En avril 2024, l’Alliance pour l’inclusion par le sport a été créé dans le but d’instaurer une nouvelle dynamique collective reposant sur la coordination des acteurs du secteur. Dans ce cadre, les trois ambassadeurs de cette Alliance (Sarah Ourhmoune, Jean-Philippe Acensi et Stéphane Viry) se sont vu confier via une commande ministérielle, la mission de rédiger une feuille de route contenant des propositions pour cadrer le développement de l’Alliance et plus généralement du secteur. Le rapport a été présenté ce mardi lors d’un événement dans le 13ème arrondissement de Paris.

En partant d’un état des lieux du secteur et d’un diagnostic de l’écosystème, les ambassadeurs ont établi 18 propositions regroupées en 5 axes :

Axe 1 : Déterminer le périmètre d’action de l’alliance pour l’inclusion par le sport : Acteurs et Bénéficiaires

Les ambassadeurs établissent la délimitation du secteur comme premier enjeu permettant la coordination entre les acteurs. C’est dans cette logique qu’ils proposent de travailler sur les enjeux de la formation (mobilisation de l’écosystème de la formation sur le sujet, développement de formations à destination des clubs sportifs, etc).

Axe 2 : Établir un maillage territorial de l’inclusion par le sport

Dans le second axe, centré sur la coordination de l’écosystème, les ambassadeurs proposent la création d’un consortium départemental coordonné par de nouveaux ambassadeurs locaux de l’inclusion par le sport et chargé d’animer le secteur localement.

Axe 3 : Structurer une gouvernance collective, durable et efficace

Le troisième axe transpose cette logique de structuration locale au niveau national via la création de deux entités :

  • La création d’un Haut-commissariat à l’inclusion par le sport, chargé du pilotage de la mise en œuvre de la stratégie sur les territoires
  • La création d’un Conseil de l’inclusion par le sport, chargé de « l’impulsion global » et composé des collectivités, du mouvement sportif, des associations pionnières du secteur, de l’Etat et des entreprises.

Axe 4 : Construire un modèle économique pérenne et attractif

Le pacte de l’inclusion par le sport, dans son quatrième axe, s’intéresse au mode de financement du secteur. Celui-ci ne pouvant pas dépendre uniquement du financement public, les ambassadeurs proposent de travailler au développement de ressources privées via le mécénat (de compétence ou financier) ou encore de travailler au développement de canaux et sources de financements innovants.

Axe 5 : Communiquer et valoriser l’inclusion par le sport

Enfin, dans le but de valoriser le secteur, de prévoir son développement sur le long terme, mais également de veiller à l’efficacité du pacte, les auteurs proposent la mise en place d’actions de communication, d’organisation de temps de rencontres (universités d’été de l’inclusion par le sport) et de diffusion des outils existants. Ceci pourrait se faire via la création d’un centre de ressources national de l’inclusion par le sport.

Pour conclure, tout au long de leur rapport, les ambassadeurs mettent en avant la nécessité de mutualiser les moyens et les ressources entre les différents acteurs pour permettre un bon développement du secteur.


Le PRN-SI, en tant que centre de ressources et d’accompagnement du secteur sera particulièrement attentif à continuer de déployer ses missions notamment :

  • Sur le plan de l’accompagnements des clubs, la plateforme Sport & Inclusion du PRN-SI permet de répondre aux problématiques financières des associations en apportant une meilleure lisibilité et accessibilité des aides pour le secteur
  • Sur le plan du développement d’outils (diffusion d’informations, diffusion d’études et de rapports), le PRN-Si capitalise un grand nombre de ressources accessibles à tous
  • Sur le plan de la structuration du champ socio-sportif, notamment à travers le soutien au projet Impact Social par le Sport, à la co organisation des Journées nationales d’Étude et de Formation en sociosport et à l’accompagnement des lauréats de l’AMI Sociosport en coopération avec l’Agence Nationale du Sport.

 

LIEN VERS LE RAPPORT COMPLET

 

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